在人力資源管理日益復(fù)雜、用工合規(guī)要求不斷升級(jí)的當(dāng)下,越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始將薪酬結(jié)算、社保申報(bào)、員工關(guān)系管理等事務(wù)交由專業(yè)人力資源公司處理。特別是那些不涉及招聘業(yè)務(wù),專注于人事服務(wù)、用工合規(guī)和事務(wù)執(zhí)行的人力資源公司,成為企業(yè)降本增效的重要合作伙伴。
那么,一家不做招聘的人力資源公司,具體能提供哪些服務(wù)?服務(wù)流程是怎樣的?企業(yè)如何配合更高效?這篇文章為你系統(tǒng)解析。
一、人力資源公司不做招聘,能提供哪些核心服務(wù)?
專注于非招聘業(yè)務(wù)的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),通常聚焦以下幾個(gè)核心板塊:
員工入職與手續(xù)辦理:包括勞動(dòng)合同簽署、員工檔案建立等;
薪酬核算與工資發(fā)放:代算工資、代扣個(gè)稅、銀行代發(fā);
社保與公積金申報(bào)繳納:五險(xiǎn)一金開(kāi)戶、變更、停繳等全流程處理;
勞動(dòng)關(guān)系管理:包含工傷處理、勞動(dòng)糾紛協(xié)助、離職手續(xù)辦理;
合規(guī)咨詢與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:提供人事政策更新解讀、風(fēng)險(xiǎn)提示;
用工外包與派遣服務(wù)支持:包括勞務(wù)外包、人事代理、靈活用工平臺(tái)對(duì)接;
發(fā)票開(kāi)具與費(fèi)用結(jié)算管理:確保服務(wù)支出合規(guī)、發(fā)票全額可入賬。
這些服務(wù)廣泛適用于制造、物流、電商、零售、連鎖服務(wù)等勞動(dòng)密集型行業(yè)或?qū)τ霉ず弦?guī)有較高要求的企業(yè)。
二、不做招聘的人力資源服務(wù)流程全解析
第一步:需求確認(rèn)與合作方案制定
企業(yè)提出具體人事服務(wù)需求,如代發(fā)工資、代繳社保、處理員工離職等,人力資源公司將結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)、用工模式、地區(qū)政策等制定個(gè)性化服務(wù)方案。
? 輸出:服務(wù)框架、合作周期、計(jì)費(fèi)方式。
第二步:簽訂服務(wù)協(xié)議并對(duì)接人員名單
明確各自職責(zé)范圍、數(shù)據(jù)接口與交付節(jié)點(diǎn)。企業(yè)提供需代管人員基本信息,人力資源公司建檔備案。
? 輸出:服務(wù)合同、人員清單、數(shù)據(jù)接口表。
第三步:人員入職與勞動(dòng)關(guān)系梳理
如為勞務(wù)外包或人事代理模式,服務(wù)方將與員工簽訂勞動(dòng)合同,建立合法勞動(dòng)關(guān)系;同時(shí)協(xié)助企業(yè)完成內(nèi)部崗位匹配與工作對(duì)接。
? 輸出:勞動(dòng)合同、崗位分配表、入職手續(xù)材料。
第四步:薪酬核算與工資發(fā)放
根據(jù)企業(yè)提供的考勤或績(jī)效數(shù)據(jù),人力資源公司完成工資計(jì)算、個(gè)稅代扣、銀行打款,并提供工資條及薪資報(bào)表,便于企業(yè)查閱與歸檔。
? 輸出:工資表、發(fā)薪憑證、個(gè)稅申報(bào)數(shù)據(jù)。
第五步:社保公積金代繳與賬戶管理
服務(wù)方每月按時(shí)完成社保申報(bào)、賬戶增減員、斷繳補(bǔ)繳、基數(shù)調(diào)整等事務(wù),確保政策合規(guī)、流程及時(shí)。
? 輸出:繳費(fèi)清單、社保對(duì)賬單、公積金匯繳回執(zhí)。
第六步:勞動(dòng)關(guān)系管理與風(fēng)險(xiǎn)處理
包含員工日常異動(dòng)(調(diào)崗、請(qǐng)假)、工傷事故協(xié)助處理、離職流程辦理、爭(zhēng)議協(xié)調(diào)等,確保勞動(dòng)關(guān)系合法合規(guī),減少企業(yè)后顧之憂。
? 輸出:調(diào)崗單、工傷登記表、解除協(xié)議、仲裁材料等。
第七步:發(fā)票開(kāi)具與服務(wù)對(duì)賬
企業(yè)每月與人力資源公司對(duì)賬確認(rèn)服務(wù)明細(xì),由服務(wù)方開(kāi)具增值稅專用發(fā)票,確保支出合規(guī)、可稅前列支。
? 輸出:服務(wù)發(fā)票、費(fèi)用明細(xì)單、結(jié)算清單。
第八步:持續(xù)服務(wù)與政策更新支持
企業(yè)在服務(wù)周期內(nèi),可持續(xù)獲得人力資源公司的合規(guī)提醒、政策講解、用工風(fēng)險(xiǎn)提示等日常支持。
? 輸出:政策速遞、合規(guī)建議、培訓(xùn)通知等。
三、企業(yè)選擇不做招聘的人力資源公司,有哪些優(yōu)勢(shì)?
高效聚焦后端事務(wù)處理:不用擔(dān)心招聘結(jié)果,專注在用工管理和財(cái)稅合規(guī)上;
服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化:省心省力,減少企業(yè)人事負(fù)擔(dān);
風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移與責(zé)任明確:?jiǎn)T工管理職責(zé)清晰,用工風(fēng)險(xiǎn)部分外包;
發(fā)票合規(guī),費(fèi)用可抵扣:規(guī)范開(kāi)票流程,便于財(cái)務(wù)報(bào)賬與成本控制;
靈活對(duì)接多地社保:一站式處理全國(guó)各地用工和社保事務(wù),適合多城市運(yùn)營(yíng)企業(yè)。
不涉及招聘的人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),并非“服務(wù)不全”,反而更擅長(zhǎng)在人事合規(guī)管理、薪社發(fā)放、勞動(dòng)關(guān)系處理等方面提供專業(yè)支持,特別適合已有穩(wěn)定用工來(lái)源但缺乏管理能力或想減輕人事壓力的企業(yè)。
在當(dāng)下用工風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)、社保政策嚴(yán)格、財(cái)務(wù)規(guī)范化要求提升的環(huán)境中,企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)“用人不養(yǎng)人、管理不冒險(xiǎn)”,不妨考慮將非核心人事工作交由專業(yè)機(jī)構(gòu)代為處理。
選對(duì)服務(wù),才能省心、省力、更安全。
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