在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)不僅要拼產(chǎn)品、拼營(yíng)銷,更要拼“內(nèi)功”——成本控制和運(yùn)營(yíng)效率。尤其是人力成本,早已成為企業(yè)開支中最難壓縮的一部分。員工工資、社保五險(xiǎn)、加班費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用、績(jī)效獎(jiǎng)金……一項(xiàng)項(xiàng)堆積起來,讓許多企業(yè)“負(fù)重前行”。
而現(xiàn)在,越來越多企業(yè)開始采用靈活用工平臺(tái),通過靈活、高效、合規(guī)的方式重構(gòu)用工體系,實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
一、人力成本高企,企業(yè)“輕不起來”的根源
人力成本高,并不只是“工資高”,還包括以下幾個(gè)“隱性支出”:
固定編制剛性強(qiáng):即使淡季也要發(fā)工資,勞動(dòng)負(fù)擔(dān)難調(diào)整;
社保稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重:繳費(fèi)基數(shù)逐年上漲,合規(guī)成本居高不下;
管理效率低下:發(fā)薪、核稅、入賬等環(huán)節(jié)人力消耗大;
員工流動(dòng)成本高:招聘、培訓(xùn)、離職補(bǔ)償反復(fù)上演,形成惡性循環(huán)。
在不影響業(yè)務(wù)產(chǎn)出的前提下,優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)、釋放冗余成本,成為企業(yè)必須思考的問題。
二、靈活用工平臺(tái):讓“降本”更專業(yè),讓“增效”更可控
靈活用工平臺(tái),作為一種服務(wù)型用工解決方案,區(qū)別于傳統(tǒng)全職雇傭方式,它通過“任務(wù)制”“項(xiàng)目制”等合作形式,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力的彈性配置和成本優(yōu)化。
1. 按需合作,用多少付多少
平臺(tái)支持企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)量、階段目標(biāo)靈活用人,不再綁定長(zhǎng)期用工合同,無需為閑置人力支付工資和社保,極大提高人效比。
2. 平臺(tái)發(fā)薪,企業(yè)輕松省事
企業(yè)只需確認(rèn)工作成果與任務(wù)數(shù)據(jù),平臺(tái)自動(dòng)完成薪資計(jì)算、個(gè)稅代繳、工資發(fā)放,HR無需反復(fù)核算或面對(duì)員工結(jié)算糾紛,發(fā)薪更輕松,財(cái)務(wù)更清晰。
3. 發(fā)票齊全,成本可控
靈活用工平臺(tái)通常配套全額發(fā)票服務(wù),企業(yè)支付的合作費(fèi)用可以合規(guī)入賬,避免“無票支出”帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),也提升了整體財(cái)務(wù)合規(guī)性。
4. 管理數(shù)字化,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)可查
平臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)一管理人員信息、結(jié)算明細(xì)、發(fā)票記錄等關(guān)鍵數(shù)據(jù),減少人工操作,提升用工透明度與管控效率,讓HR從繁瑣事務(wù)中真正“脫身”。
三、哪些行業(yè)適合用靈活用工平臺(tái)?
靈活用工平臺(tái)不僅適用于電商、物流、制造、零售、商超等勞動(dòng)力密集型企業(yè),也廣泛應(yīng)用于企業(yè)短期項(xiàng)目執(zhí)行、市場(chǎng)活動(dòng)支持、數(shù)據(jù)標(biāo)注、運(yùn)營(yíng)協(xié)作等場(chǎng)景。
不論是日常用工優(yōu)化,還是應(yīng)對(duì)淡旺季波動(dòng)、業(yè)務(wù)臨時(shí)擴(kuò)張,靈活用工平臺(tái)都能幫助企業(yè)從容應(yīng)對(duì),實(shí)現(xiàn)“人隨單走、薪隨效發(fā)”。
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